抖音成功到一個地步，就連Facebook也不得不正視它帶來的挑戰。

當前位置： 首頁 » A-Journal » 消息與故事 » 【科網競爭】FB敬重的對手，原來在中國

經過多年發展，中國不乏極具實力的科網企業。但就國際影響力而言，過去一段很長的時間裡，科網界始終是美國的天下。特別是一些如Facebook的社交媒體，它的用戶幾乎遍及了世界每一個角落，成為了不少人生活中不可或缺的部分，不但吸收了世界上一大部分的廣告收入，亦改變了大眾的行為。

不過，這個國際科網龍頭最近盯上了一個公司，並認為它是能夠在全球範圍內跟Facebook及其旗下產品競爭的對手。須知道，就連Twitter這類全球知名的科網企業，Facebook也太將它放在眼內 (始創人兼行政總裁朱克伯格直言Twitter不能做得更Facebook一樣好)。究竟這家公司是何方神聖？

這家公司原來紥根中國，名為北京字節跳動科技有限公司，其中一個主打產品為抖音短視頻 (簡稱抖音)，英文則稱作Tik Tok。據The Verge獲得的一段Facebook內部會議錄音，朱克伯格提到抖音時，就給予了極高的評價，並稱之為第一個真正在全球範圍內做得相當出色的中國消費性線上產品，因為他認為抖音的規模在印度市場已超越了Facebook旗下的Instagram，並開始在美國市場上大放異彩。

的確，把自身定位為一個中國年輕人的音樂短影片社群的抖音，自2016年上線起就急速壯大。尤其是在2017年推出了國際版之後，用戶數目更加速增長。它席捲了世界多個國家和地區，並於2018年成為全球第四多人下載的非遊戲類手機應用程式。這就怪不得美國科網企業也對這種成績嘆為觀止，它們可能發夢也沒有想過，居然會有中國的社交媒體產品能夠「反攻」美國市場。

朱克伯格之所以會談及抖音，恰恰就是因為Facebook的團隊驚覺抖音在年輕人和Z世代 (在1990年代中葉至2000年後出生的人) 的影響力不斷膨脹，必須正視和及早制訂競爭戰略。

對此，朱克伯格已心中有數。他在會中表示，Facebook有很多方法向短視頻市場進軍，包括發展一個名為Lasso的音樂短片分享應用程式，並率先在墨西哥推廣。朱克伯格的策略是避免與抖音正面交鋒，首要目標是先搶佔抖音尚未深度開發的市場，待壯大後再反過來與抖音直接競爭。

一場圍繞著短視頻的大戰，看來一觸即發。